Ces chiffres qui ont sauvé la société CAKE DELICE!

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La Marge et Le Seuil de Rentabilité

Elyzée, jeune femme passionnée de Cake Design, a lancé,  il y a 2 ans, une entreprise de pâtisserie et cake design qu’elle a appelée « CAKE DELICE ». Son entreprise a généré en Chiffres d’affaires 20 000 euros, la 1ère année et 22 000 euros, la 2ème année.
 
  • Pour faire les 20 000 euros de la 1ère année, Elyzée a dépensé 15 000 euros  en achat de farines, de sucres, matières premières, ingrédients et consommables. Et 6000 euros en loyers, abonnements et salaires. Elle a donc dégagé un résultat de 20000 – 15000 – 6000 = – 1000 euros.
Avec ce résultat, Elyzée s’est dit : « Mince, une perte! ». Elle est inquiète. Pourtant ces gâteaux sont beaux et bons attirent des clients! Elle est débordée de commandes. Mais, quel est le problème ?
 
  • Ok, pour la 2ème année, Elyzée a mis les bouchées doubles et elle a vendu pour 22000 euros de Chiffres d’affaires. Côté dépenses de matières premières, ingrédients et consommables, elle a été très regardante, elle en a eu pour 16500 euros. Elle a maintenu ses dépenses de loyers, abonnements et salaires à 6000 euros. À la fin de cette 2 ème année, Elyzée a dégagé 22000 – 16500 – 6000 = – 500 euros. Encore une perte !!!!!!
Cette fois-ci, le moral d’Elyzée est touché. Deux pertes consécutives. Les analyses viennent de partout. Son entourage lui dit que son projet était une mauvaise idée, ça ne marche pas, il faut qu’elle arrête pour reprendre sa vie d’avant…Il faut fermer car ce business n’est pas  rentable.
 
En fait, il y a quelque chose que Elyzée et son entourage ignorent.
 
  • Prends ses dépenses pour les matières premières, ingrédients et consommables, et divise les par le chiffre d’affaires : 15000/20000 et 16500/22000 = 75%. Ces dépenses, ce sont des #Charges Variables et elles représentent de façon stable 75% du chiffre d’affaires.
  • Calcule ensuite les #Marges de Elyzée en enlevant ses #Charges Variables de ses chiffres d’affaires : Année 1, 20000 – 15000 = 5000 eurosAnnée 2, 22000 – 16500 = 5500 euros.
  • Si tu divises ces marges par les chiffres d’affaires, tu trouves 5000/20000 = 25% et 5500/22000 = 25%. Cet indicateur, c’est le # Taux de marge que Elyzée fait sur ses charges variables. Cela veut dire que ses charges variables prennent 75% de ses revenues et lui laissent 25% en marges.
  • Les 6000 euros que Elyzée paie pour les loyers, abonnements et salaires sont ses #charges fixesDivise ces 6000 euros par le taux de marge de 25%, tu trouves 6000/25% = 24000 euros.
  • Si tu considères que 24000 euros c’est un chiffre d’affaires et tu calcules le résultat que Elyzée aurait eu : 
  • – Ses charges variables seraient de 18000 euros (75% de 24000).
  • – Ses charges fixes de 6000 euros
  • – Donc, son résultat : 24000 – 18000 – 6000 = 0
#Conclusion : Tu vois que suivant la structure de l’activité de Elyzée, c’est à partir de 24000 euros de Chiffre d’affaires que son entreprise devient bénéficiaire. C’est son #Seuil de Rentabilité, c’est à dire le chiffre d’affaires cible à partir duquel Elyzée ne fera plus de perte. Au-dessus de ce chiffre d’affaires, CAKE DELICE deviendra rentable.
 
Autrement dit, avec 20000 euros en année 1 ou 22000 euros en année 2,  Elyzée était encore en dessous de son seuil de rentabilité. Et comme elle et son entourage ne le savaient pas, ils ont tous pensé que le business était mauvais, qu’il fallait fermer boutique.
 
Un business n’est pas toujours rentable à ses débuts. Il faut connaître son #Seuil de Rentabilité. Cela va indiquer le niveau de chiffre d’affaires qu’il faut atteindre pour commencer à être rentable.
 
Avec cette information, Elyzée peut se fixer une feuille de route précise pour utiliser toutes ses capacités de production et ses capacités commerciales à leur plein potentiel. Elle sait combien de produits elle doit vendre et à quels prix chacun. Et, grâce à l’application Cake Designer Club, elle a un suivi millimétré de son objectif de rentabilité.

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